在当今数字经济蓬勃发展的大潮中，数字化转型已成为企业融入新时代经济浪潮的关键路径。对于国有企业而言，通过实施数字化转型，不仅能够推动生产方式、业务形态、商业模式的颠覆式重构，更是实现高质量发展的必由之路。近年来，甘肃省建筑设计研究院有限公司积极响应国家关于新一代信息技术与实体经济深度融合的战略部署，紧抓经济社会数字化转型的历史机遇，大力推动传统业务的数字化升级，为公司的高质量发展锻造了新的引擎，激发了新的动能。
聚焦顶层设计，明确转型路径，着力关键点。数字化转型是一个系统工程，顶层设计是成功的关键步骤。为此，公司紧跟国家数字化发展战略，制定《数字化建设三年行动方案》，明确转型总体目标、核心任务及各项保障措施，分阶段稳步推进企业数字化转型工作。
围绕转型升级，发展智能技术，加力发力点。公司围绕转型升级，组建成立“数字化及培训中心”，大力发展以“智慧勘察、智慧（造价）咨询、智慧规划、智慧监理、协同设计、数字化资产平台”为主导的数字化、智能化技术业务，进一步提升公司自主创新能力和设计一体化能力，赋能工程全过程管理和主营业务提质增效。
瞄准未来产业，填补技术空白，抓好切入点。公司成立“人工智能设计研究中心”，自主研发“深远MagicAI”软件，融合运用AI技术、OCR技术、BIM技术，加速数字化产品智能化、数字化、信息化、一体化输出，不仅实现了销售突破，更填补了国内建筑设计领域专业AI设计软件的空白，同时上产的首位数字化员工RPA流程自动机器人，迈出了数字化产品收益和智能化管理第一步。
破解难点痛点，打造数字场景，攻破支撑点。公司建设“数字技术应用”场景，创新运用数字建造和智慧运维领域核心技术，打造一系列落地实用的数字赋能场景，精准高效解决生产经营活动中的棘手问题。创新驱动下的数字化转型，正成为公司迈向高质量发展的新支撑。
发挥智库牵引，强化人才建设，立足根本点。在数字化转型的浪潮中，人才是第一资源，要实现高质量的数字化转型，离不开一支懂技术、善管理、具有创新思维的人才队伍。因此，公司强化人才建设，引进高端人才，储备青年人才，挖掘年轻骨干，并紧跟市场需求，构建适应市场变化、符合行业特点的薪酬管理机制和绩效工资考核体系。
国有企业深化数字化转型，是实现高质量发展的必由之路，也是培育新质生产力的关键举措。甘肃省建筑设计研究院有限公司通过“五措联动”即聚焦顶层设计、围绕转型升级、瞄准未来产业、破解难点痛点、发挥智库牵引，成功激活了发展的新动能。今后，公司将一如既往推进公司数字化转型工作，持续提升国有企业核心竞争力和创新能力，增强公司内生动力，推动高质量发展再上新台阶。
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