2007年创立神州租车，用了7年时间，神州租车在香港上市，说实话，我是一个深度的神州租车用户，而且当年感觉神州确实比一嗨租车更懂用户。
2015年神州专车上线，一年时间就上了新三板，而且还是全球第一个专车上市，连美国的鼻祖Uber优步都没有赶上老陆的速度。
可能是专车用一年时间上市启迪了老陆，在2018年老陆创立了瑞幸，看他过往的履历八竿子打不着咖啡，结果他杀入了咖啡赛道，重构了中国咖啡的市场基因，至少把白月光的第三空间星巴克的一家独大局面颠覆了，而且还创造了互联网咖啡新模式，让中国的咖啡市场呈现出一片欣欣向荣的态势，今天中国所有的茶饮咖啡赛道的繁荣都应该感谢老陆。
从2017年创立瑞幸咖啡，只用18个月时间，2019年5月，老陆成功把瑞幸咖啡带进了纳斯达克，又创造了一个奇迹。对别人来说是一个奇迹，但是，对老陆来说，这算啥，我的专车只有12个月就上市了。
老陆的命里注定被人克，美国浑水公司创始人叫卡尔森布洛克，人家也是愣头青，公开场合找不到你的财务数据，那我就雇人到你店门口数人头，看看每天进出的人数来推算咖啡的销售量，然后再结合你的财报，找出巨大的问题，最后瑞幸不得不承认22亿美元的财务造假。
在瑞幸攻城掠地的2018年，老陆还干了一家德国三大豪车之一的宝沃汽车，按着打造业务闭环赢者通吃的战略，老陆风光无限，租车、专车、造车，这在世界也找不出同样的存在；
2020年，神州优车被证监会处罚，随后股权被法院冻结；被北京法院追偿债务12亿，上海关联交易债务9.35亿，开曼群岛法院未偿还债务3.25亿美元，总共加起来就得四十多亿的债务，真是债多了不压身，对于我这样的小白来讲，我估计一夜白头了。
2021年8月趣小面开业，只用三个月时间，改名成火锅趣巴渝，再用三个月时间，彻底倒闭，2022年2月又开始进入预制菜舌尖工坊，继续倒闭；
兜兜转转弄了一圈，老陆觉得还是重新杀回咖啡赛道，毕竟自己曾经创造了奇迹，也是熟门熟路，从哪儿跌倒的就从哪里爬起来，必须重新创造一个新瑞幸的奇迹。
2022年10月第一家库迪开张，2023年5月开始9.9元价格大战，瑞幸星巴克迎战，结果把全国一大票独立精品咖啡店和小连锁咖啡店全部倒闭，2023年关门的咖啡店超过3万家。
2024年2月，然后又开始孵化了一个茶猫开业，想着先把总店数冲刺到万家规模，结果又是三个月，茶猫全部关门歇业；
2024年5月，库迪咖啡开始推行店中店模式，顾名思义，就是平常看不起的煎饼店菜市场，都可以看到库迪耀眼的标志，真不知道咖啡已经这么接地气，下沉的这么厉害；
2025年2月，库迪又宣布品牌升级，开始库迪便利店战略，杀入了迄今为止只有7-11一统江湖的市场；
结合库迪的尿性，估计库迪便利店也最多12个月，还得转型，至于转成什么，我实在是无法判断，库迪塔斯丁中国饱、库迪王老吉可口可乐、库迪deepseek、库迪山姆，或者也学人家雷布斯，还是重新去造车吧，弄个保时捷外观，绝对大卖；要不学迪斯尼，打造库迪欢乐城，这个标准化程度高，以老陆的尿性做营销是把好手；还有一个，战略投资若小弟车载咖啡，绝对能颠覆瑞幸；
今天这片文章为何要把老陆的时间线列出来，其实，做企业还是要回到一个专注上面来，老陆当然是人中之龙凤，但是，他毕竟也是人，不管是运气还是实力，成功过，也走过麦城，现在更能体现没有专注在一个战略上面，用北京的一句俗话就是不管有枣没枣，抡一棍子再说；
如果一个事情一家企业光有人有钱就能做成的话，那你老陆曾经又怎么能如此成功，或者说你现在如此狼狈；
不管是互联网思维也好技术发展也好，万变不离其宗，专注；deepseek的成功，也是来源于一心想要弄出最好的程序去量化炒股赚钱，在这个过程中想着怎么去节约钱创造更大的价值，结果这个模型跑通了，一通万通。
就算是自己创立的瑞幸，前面18个月造假，后面花了更多的时间专注在产品研发和品牌打造，才有今天的瑞幸，如果继续老陆那个尿性，浑水公司的人一天到晚都在门口盯着，暴雷是迟早的事情，因为创始人心里的想法决定了企业的走向；
2025年还有十个月，库迪的五万家目标还差4万家，接下来每个月要开4000家店，一天要开134家，每小时要开6家，相当于每十分钟开一家新店，跟全球金融市场一样，不眠不休24小时联动，还没有周末休息。
前些日子有个国内知名的大咖，由一个所谓的零售专家陪同，走了一趟四方坪夜市，那种吹捧竟然达到了人类极致，什么臭豆腐logo做到楼顶、招牌醒目、定价整数、视觉营销、等一切说成是人类的创新奇迹，殊不知，王府井小吃街的东西你去吃了吗？反正老北京本地人是不会凑这个热闹；
其实真正经济繁荣发达的地方夜生活相对没那么丰富，大家忙了一天，回家就是休息，第二天要继续专注赚钱，你看长三角珠三角，虽然都是国际化大都市，也没有出现吃喝玩乐至上的宣传。
我自己的经验，就是不管做一个什么事情，都需要至少18个月以上，因为我以前在一个企业最多干12个月，反正因为各种原因就想跳槽，总以为下一个企业就没有这不好那不好，后来跳了几家，结果发现外在的因素还是一不样，还是有你看不惯的人，有你愤怒的事情，发现要改变的其实不是外因，而是你内心的态度。
后来再有跳槽的念头就咬牙，说至少要坚持18个月再跳，后来过了18个月发现看不惯的人和事也无所谓了，也就没有跳槽的念头了。
创业也是，这两年许多小清新冲进来开咖啡店，以为那就是自己最向往的生活，结果没想到冲进来就不自由，每天长时间的盯店、营业额的萧条，还有全年无休的精神牵挂，让许多人三个月最多六个月就关门大吉。
作者简介：作者是北京西城区民革党员，从事产业投资十余年，获得过2018年新华网中国双创年度最佳投资人，中国双创大赛评委，科技部火炬中心创投导师，电视创投节目《创客中国》创投导师；
发表评论