截至7月19日，陆正耀名下共有三条失信被执行人信息，累计执行规模超35亿元！可以说，陆正耀的“神州系”商业神话正迅速土崩瓦解。
早在6月9日，陆正耀首度被限制高消费。因未按时履行给付义务，被北京市第一中级人民法院列为被执行人，执行标的逾12亿元。
此外，1月和3月，陆正耀还分别被北京第四中级和第一中级人民法院列为被执行人，执行标的13.67亿元和9.36亿元。
截至7月19日，陆正耀名下共有三条失信被执行人信息、两条限制消费令，累计执行规模超35亿元。
如违反限制消费令，经查证属实的，法院将予以罚款、拘留；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
兜兜转转十年，这位瑞幸咖啡创始人，名下还有神州优车、神州租车等多家公司。《2020福布斯全球亿万富豪榜》数据显示，陆正耀身家曾一度达23亿美元。
事到如今，有谁能想到陆正耀的资本终归化为“咖啡沫”,一夜间资产蒸发300亿后，正式沦为被“限制消费令”的老赖。
瑞幸咖啡对外确认，陆正耀不再拥有任何一股。神州租车的股份也全部售出用于还贷。昔日缔造者陆正耀最终成了“局外人”。
而贯穿局中局的，是“陆式资本术”——抓住风口、找对赛道、成立公司、巨额融资、烧钱扩张、急速IPO。
这是陆正耀给自己总结的一套资本运作的万能公式。无论从事什么行业，都可以在环环相扣中，没有一丝丝防备，没有一丝丝顾虑，就这样出现……
陆正耀是福建人，上世纪他主动打破了铁饭碗，带着家里东拼西凑的结婚钱，一头扎进了中关村，开启了他的创业之路，通过创办两家通讯代理公司，积累了第一桶金。
UAA公司参考了美国AAA商业模型。走的是用携程轻资产模式来做汽车后服务市场，把道路救援和修车服务为主要盈利模式。
可惜的是，2007年车险新规出台，核心是车险销售必须要牌照，禁止汽车金融，车险必须先交钱再出保单。
彼时，随着国内出租车市场的牌照准入门槛放开，汽车出租赛道逐渐火热了起来。前期入局的至尊租车和一嗨租车稳坐头排，接连获得多轮融资。
UAA消声灭迹后，摸清了汽车行业门路的陆正耀快刀斩乱麻，疯狂砸广告圈进来200万注册会员瞬间成了新一轮的“韭菜”，嗖的一声便冲进了汽车租赁行业。
正好时任联想高级投资人的刘二海中意租车的商业模式，二人一拍即合，刘二海直接投了800万美金。同时还还吸引来凯鹏华盈，带来300万美元的天使投资。
2016年7月，经历5轮高达63亿元的融资，陆正耀终于将神州租车推向IPO，登陆港股，神州租车在新三板挂牌，在资本的江湖中打下了属于自己的一片江山。
随后，陆正耀秀了一把“财技”：以神州优车为平台，成立了产业并购基金，通过收购的方式进行扩展，逐步成为神州租车的大股东。
“神州系”急需一个再一次征服资本市场的故事，从而吸引资本，再通过资本腾挪，盘活现有的以神州优车为主的神州系统。
“找准赛道+资本加持+规模扩张+快速变现”——即一边融资一边疯狂补贴，拿着投资人的钱疯狂烧钱。
陆正耀盯上咖啡市场后，同样的配方，熟悉的味道，带着一套完全互联网式的打法“睁眼狂奔”，活生生杀出一条“流血扩张”之路。
2017年10月创立的瑞幸咖啡，依靠快速扩张，从开设首家门店起，仅仅7个月就在全国开出了500多家门店，发展速度之快令人咋舌。
高额补贴加上铺天盖地的宣传，喊着“干掉星巴克”的瑞幸，正式营业不到一年，门店数量就达到了惊人的4910家，比星巴克多出600家。
瑞幸咖啡上市前5天，陆正耀又引入了星巴克的最大股东贝莱德，投资1.5亿美金为瑞幸“站台”，将瑞幸咖啡的泡泡吹大到29亿美金。
2019年5月17日，瑞幸咖啡登陆美国纳斯达克成功上市。从成立到上市，仅用了18个月，创造了美股史上最快的上市记录。
陆正耀也迎来一个更为清晰的产业新局：由瑞幸输血，神州自给自足，全产业链通吃，实现“造车—买车—租车—销售”的商业闭环。
贾会计财技高超，不但把行业排名十七的乐视网做到业内财务指标第一，还能和乐视旗下企业一起生态化反。
2020年4月，瑞幸咖啡股价暴跌后，同为陆正耀“神州系”的神州租车和神州优车随之受到波及，其中神州租车港股开盘暴跌逾70%。
2020年7月，陆正耀从瑞幸出局。2020年12月，神州租车卖身成功，陆正耀正式与神州租车脱离关系，到现在完成私有化退市，神州租车在资本市场上黯然退场。
随后，美国纳斯达克交易所一纸文书宣告了瑞幸咖啡的退市。浦银安盛也正在此时向陆正耀下达了北分1号资管计划回购通知，但陆正耀并未履行。
目前，陆正耀背负着三笔未执行款共计35亿元。北京市第四中级人民法院向南方周末记者确认了陆正耀目前仍位列限消名单，名下已没有可供执行的财产。
一地鸡毛后，陆正耀名下已无可执行资产，但他和他旧部的新事业又将开场——趣小面已在多个城市的大众点评中出现。
万变不离其宗。“趣小面”走的依旧是闪电开店模式，跟瑞幸的打法非常相似。有很多人质疑，卖面是不是陆正耀的新套路？瑞幸之后，信誉破产的陆正耀，还能割到韭菜吗？
纵观商海浮沉，不难发现大佬们惯于用PPT给投资人讲故事，之后疯狂扩张，拿钱换数据，等到数字好看时，再用一个新PPT，去获取更多的投资。
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