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1.协调产品、研发、测试团队等职能团队，执行公司内部平台研发工作项目群的管理；根据业务和研发规划，管理研发流程并进行持续的流程改进； 2.分析与总结研发管理流程的现状及问题，及时制定改进策略并推动落实 3.分析研发流程中各环节数据，评估研发质量、成本、效能 4.建立产品研发过程与产出核心指标的有效度量机制 5.负责提出有效改进交付效能、质量的举措，并组织推动落地 6.负责软件项目的统筹规划、需求分析、交付方案的设计及制定； 7.负责软件项目管理，评估工作量，制定项目计划，把控项目进度，发现并推动解决项目过程中风险和问题； 8.负责整个项目相关人员之间关系的协调，带领组织项目相关的会议以及评审等项目活动； 9.负责项目的进度控制，保证项目按期完成。
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