由国内权威雇主品牌研究机构中企联合(CHIRC)创立主办的第十五届中国雇主品牌特别年会近日在北京落下帷幕。
本次大会以数字化人才管理为主题,汇聚全国商业代表领袖、权威人力资源管理专家,各行业知名企业的领导者及HR管理者,共评出77家2020年度中国区最佳雇主企业,悟空租车荣获最佳雇主奖 。
悟空租车CHRO王俊应邀参加庆典并在“超级人物对话:数字化视角下如何大道至简的做选择”圆桌讨论中做主题分享。
悟空租车成立近6年,在出行领域中,发展前景广阔,正在平台转型期,数字化(数据驱动)是2020年业务战略重点之一,支撑业务战略落地,组织人才转型升级是关键,为此公司在运营、组织、人才,系统上推行了系列转型变革措施。
公司强化了战略数据中心和线上运营职能,线上办公系统的发展,打造了完整的在线工作规范体系,实现了内部管理在线、商户/用户管理在线、目标与结果在线、人才及培训在线、工作流程均在线,还建立了内部的社区平台水帘洞社区。员工们可以在里边畅所欲言,分享日常生活和职场干货,打造悟空团队的精神家园。
悟空重视组织能力与文化的建设,由初创期的“家”文化理念,升级为转型期需要的“球队”爱拼敢赢的新价值观,并纳入绩效考核。还推选公司文化代言人,宣传积累标杆案例,让核心价值观从墙上“落入”人心。
公司在人才策略上远瞩,在疫情最严重、业务几乎为零时,调整招聘策略,把危机当机会,积极筛选人才,通过有节奏的人才引进,为公司业务快速复苏提供了较好的人才储备,在人才培养上,悟空租车由“点的人才培养”转化为“体系化人才建设”,对管理层进行“战火”历练,并对专业人才加深强化通用能力提升。此外,设置人才IDP个人发展计划,采用70%(经验)、20%(向他人学习)、10%(培训)的组合共同培养员工。
此外,为更好吸引、保留、发展和激励员工以发挥员工的全部潜能,公司提供特色激励手段,在报酬和待遇上,向高绩效员工倾斜,借鉴“游戏化管理”理念,用积分制及实时激励,让员工对完成挑战性任务和目标“上瘾”,不断“攻关”,并获得相应奖励,打造自我驱动的组织,还建立了职级体系发展通道、活水计划、导师制,有问题随时沟通,扁平化管理,为员工提供职业快速发展通道。
悟空租车表示,2020年的特殊性和多变性,使公司认识未来企业的组织形式将会有性的变化。企业应早做准备,促进组织的效率进化,迎接这个大趋势
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