成为中国物流最有效率的连接者

　　主要面向电商卖家、 中小企业及个人消费者的10-70kg公斤段物流产品，无忧上楼，优先转派。

　　面向电商卖家及中小企业70-3000kg的小票零担物流产品，标准定价与标准操作流程，为客户提供安全准时、精准高效、高性价比的门到门物流服务。

　　物流行业内领先的高时效产品，安能物流的核心产品，“定时达”为客户提供“安全、准时、服务、经济”的公路运输，服务品质堪比航空和快递，而价格只有其三分之一。

　　安能全新推出的产品，一次性解决易碎品和贵重品的安全运输问题，“安心达”为客户提供“安全、品质、呵护、服务”的运输服务，让货物安心抵达！

　　普惠达产品主要面向合同物流公司、产业供应链端等800-3000kg以上公斤段的大票零担物流产品，具有价格最优、多样化计抛、末端大车直送的优势。

　　11月28日，由南方财经全媒体集团指导，《21世纪商业评论》主办，《21世纪经济报道》联合主办的2020 第十三届 21 世纪商业模式高峰论坛暨2020年度21世纪中国最佳商业模式评选颁奖典礼在羊城广州盛大举行。此次大会以“疫后”新经济为主题，旨在寻找“疫后”新经济的创新力量和业态模式。21世纪中国最佳商业模式评选创立13年来，持续关注中国企业商业模式的变革与创新，已成为行业内极具权威性、洞察力与前瞻性的新商业标杆，此前华为、万科、拼多多、科大讯飞、网易严选等公司都曾入选该榜单。据了解，今年共有200多家企业与个人参与榜单及奖项角逐，组委会从经营能力、战略管理、公司治理、风控能力以及服务与品牌五大指标进行严格评选，代表着当今中国最具创新价值的商业模式风向标。通过专家组委会的严格评审，安能物流荣获21世纪中国最佳商业模式奖，同时获得商业模式奖的还有知乎、瑞思教育、百果园、完美日记等互联网、教育、社区生鲜、美妆领域优秀企业。安能物流董事长王拥军受邀在高峰论坛以《快运新天地》为主题演讲，并获评为21世纪中国最佳商业模式先锋人物，同时也是本年度唯一获评的商业领袖。21世纪中国最佳商业模式奖每次仅颁发1-2个各领域杰出的商业领袖，旨在表彰在某一行业或事件上有出色表现的商业领袖。历年获得此荣誉的人还有华大基因CEO尹烨、平安好医生董事长兼CEO王涛、慧聪集团董事会主席刘军等业界领袖。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情引发全球范围内经济连锁反应，安能在以董事长王拥军为代表的核心管理层的带领下沉着应对，不仅利用自身的运输服务优势，开通抗疫物资“绿色通道”，积极参与抗疫行动，助力医疗物资、救援物资、紧急生产生活物资在第一时间送达疫情严重地区，为抗击疫情“争分夺秒”。同时，在国内疫情防控取得显著成效的情况后，安能迅速行动，率先实现复工复产，并协助各行各业的生产物资流通，为他们的复工复产和国民经济的快速回复提供了基础性保障。在公司管理层的正确领导及全体安能人的共同努力下，虽然受到疫情的冲击，但安能物流在今年依然取得了优异的成绩以及良好的增长速度：在行业内创新推出“云招商”，积极拓展自身网点用户数，不断完善网络覆盖；推出定时达、安心达等个性化产品和服务，不断满足客户个性化物流服务需求；自9月份旺季以来，安能货量增长屡破高峰，特别是今年双十一期间，安能单日货量达到创纪录的51357吨，成为快运行业内唯一一家单个网络日货量突破5万吨的企业。做为零担快运行业内首创的“中心直营+网点加盟”加盟模式的企业，安能致力成为中国物流最有效率的连接者。成立十年来，安能目前在全国已经拥有近27000家网点用户，4000条运营线路，逐步发展成为零担快运行业经营体量最大，网络覆盖最全，市场占有率最高的全国性零担快运网络。在疫后社会经济稳步复苏和国家大力提倡“大循环、双循环”之际，安能物流将持续夯实物流基础设施，筑牢高品质、高时效供应链网络，依靠创新型商业模式推动和产业驱动变革，持续从客户需求出发，推出更多个性化产品和服务，致力于为企业和商家提供高性价比物流解决方案，助力电商经济、新零售等新业态蓬勃生长，助力智能制造、智慧农业高质量发展。

　　10月20日，安能徐州枢纽分拨盛大开业。安能高级副总裁兼首席运营官祝建辉、首席规划官王海涛、首席市场官刘峙、首席人力资源官刘兴廷、首席行政官张友财、首席信息官陈平、首席金融官孙杰、产品研发部负责人刘金祥等总部管理人员，以及江浙沪皖鲁豫六大省区主要管理人员及区域内90多个网点代表纷纷到场庆贺，共同见证安能首个“破界”运营的徐州枢纽分拨正式开业。跨省际枢纽规划庆典期间，安能总部及六大省区的管理层与网点代表们围绕徐州分拨的设立意义，以及分拨下一步的发展规划和改善方向，掀起头脑风暴，展开深入交流。首席市场官刘峙结合市场发展现状，对徐州分拨及当地网点的四季度工作目标，从用户升级、线路连通、产品推广等多方面指明了方向。他希望当地网络积极拓展新市场，发展新用户，挖掘新客户，加大运力、人力投入，在保障末端派送品质的同时，不断扩大市场占有率，实现快速增量。江苏经营本部相关负责人针对徐州分拨的战略定位、当地网点的竞争实力进行了详细阐述，表示省区将进一步梳理和布控徐州网络，根据市场需求和发展预期及时投入车线等资源，并通过抢占专业市场、布局专线市场等手段巩固区域的市场控制权。紧跟公司战略步伐庆典现场，高级副总裁兼首席运营官祝建辉做重要讲话。为了在拥有庞大体量的中国快运市场中占据绝对领先地位，2019年安能基于战略规划和产业布局提出“从百亿到千亿，从万吨到十万吨”五年规划战略目标。为实现这一目标，安能配备了两大极具市场竞争力的“武器”，一是推出定价2.0，二是在全国核心区域布局具备战略前瞻性的分拨，以确保满足公司未来货量增长需求和战略规划，助力网点在物流赛道里全力冲刺。祝建辉指出，定价2.0是安能的核心竞争优势。他强调，要么成为区域领先者，要么被市场所淘汰，网点只有及时转变经营思维，紧跟公司战略步伐，树立在区域市场上占据绝对领先优势的竞争意识，全面提升业务销售能力、成本核算能力，用活用好定价2.0，才能增强网点综合实力，实现长期稳定盈利。“徐州分拨的成立，标志着安能已经完成拉直所有一线城市之间的车线布局，目前进入到二三线城市的线路规划布局阶段。”祝建辉强调，从今年下半年起到明年，安能将根据各区域和分拨货量预测，以及地理位置、经济圈分布情况等，在分拨规划方面进行重大战略布局，在全国各地进行大规模的产能投入和运力投入，以匹配安能货量增长需求，让路由时效变得更快、发货成本变得更低、货物安全变得更有保障，赋予网点与专线竞争的核心优势。深耕运营版图在全国各地的核心区域布局分拨可以更好地开设车线路由，不仅能整体提升货物中转时效和区域时效，提升连通率，而且能分流周边转运和枢纽分拨的货量，平衡运营压力，保障运营稳定，从而带来货量和质量双提升。作为安能首次跨省际枢纽规划的徐州分拨，是安能前瞻性战略布局的第一步，它打破了安能先前以区域中心、以行政省中心为单位进行规划的固有思维，创新地以经济圈为单位、以客户需求为主导进行规划。徐州分拨的成立，代表着公司在网络规划及运营布局上的重要思路突破与重大战略部署。目前，徐州分拨全面辐射江苏、山东、河南及安徽四省区，直接带动相关地区服务品质、中转时效、连通率、运营成本等全方位的改善，进一步激发当地网络的发展活力。加速分拨布局，是全网突破发展的新引擎，也是安能践行“五年规划”的必然举措。希望公司上下联动，共同发力，所有安能将士提高执行力，强化服务意识，用强大运营助力经营突破，开启安能特色发展之路！

　　2020年6月1日，安能“与十俱进”十周年庆典暨战略战术发布会在湖州莫干山隆重举行。受疫情影响，庆典采用视频直播的方式在线上同步播出，吸引超三百五十万人次观看。安能董事长王拥军、总裁秦兴华、高级副总裁兼首席运营官祝建辉、总部一级部门负责人、19个省区高管，以及优秀的员工代表、创业合伙人代表、供应商代表齐聚一堂，共庆安能十周年。此外，本次庆典还特别邀请大钲资本合伙人陈伟豪作为嘉宾到场，与所有线上观众共同参与并见证了这一荣耀时刻。直面挑战，主动求变2020年的发展关键词，变！庆典现场，总裁秦兴华做重要讲话。在经历了创业期和成长期后，安能在2020年迈向企业发展的成熟期，面临外部环境变化和内部业务调整的双重挑战。“2020年是不断自我挑战的一年，是敢于放弃，敢于尝试，敢于创新的一年。”为了更好地顺应发展趋势，安能选择了战略转型与组织转型的双驱动转型方式。在战略转型方面，安能推出“战略价值增长”、“产品差异化”、“总成本领先”三大战略目标，展开六大王牌行动：围绕战略价值增长，推出定价2.0版，稳定流向包仓政策，实现政策的稳定和可延续；围绕产品差异化战略，推出定时达和安心达两大王牌产品；围绕总成本领先战略，重点打造专线共生计划、车队改革行动以及加快场地优化。在组织转型方面，秦兴华强调，组织是安能的最大资产，也是变革的最大驱动力。他希望全体安能人充分做好二次创业的思想准备，聚焦五年规划发展目标，按照“一二四发展战略”要求，继续发扬吃苦耐劳的奋斗精神、全力以赴的拼搏精神，创造安能更加辉煌的业绩。权威发布，重磅出击客户价值，差异产品，市场第一选择高级副总裁兼首席运营官祝建辉在分享过去十年感悟的同时，还对安能两大王牌新产品——定时达和安心达进行权威发布。经过十年的努力，安能的规模和品质都在行业内具备优势。着眼未来，安能要达成的目标是保持有效增长，成为行业内的绝对领先，为此，安能需要从过去的“靠规模拉动品质”转变到“用品质带动规模”的发展模式。未来，安能要以客户价值和用户思维为导向，为市场带来多样化和差异化的产品和服务，真正达成客户需求和满意度，改变安能产品的传统定义，并让更多新市场和新客户选择和认可。安心达定位安全，定时达主打时效快、稳，两大新品将完全颠覆过去标准快运的客户体验，特别是对运营、客户服务和理赔体系做了重建：如升级独立库区、专人操作、独立装卸等举措来保障品质和时效；安心达更是开辟VIP客服通道，做到主动跟单、破损全赔、快速理赔等服务。祝建辉表示，要让安能成为“需要安全物流服务”和“追求时效稳定”客户的第一选择，在打造安心、准时的服务体验的同时，更具性价比优势。共叙情怀，拥抱未来一起奋斗，一起坚持，共享美好前景大钲资本合伙人陈伟豪作为投资人代表致辞。7年来，他陪伴安能一路走来，看着安能从起步走到领先，行业格局也发生了巨变，他对安能的信任和支持一如既往。安能董事长王拥军以“用确定性拥抱未来”为题，点明安能未来发展的关键，即全面推进数字化运营，专注效率提升。他表示，安能首创物流加盟制创业平台，引领了行业标准，如今收入突破百亿规模，拥有2万多个加盟商，成为10多万安能人的事业奋斗平台。同时，安能塑造了良好的基因和性格，以及聚创、信任、毅行的的组织文化，在此基础上，要考虑用确定性拥抱未来，核心是在数字化运营上做到领先。“这是安能人共同的生日，因为你们的奋斗成就了安能。未来，我们一起奋斗，一起坚持，努力让每个安能人都拥有更美好的前景”，王拥军在致辞时说。安能CFO兼助理总裁林迪生，作为安能大家庭的新成员，分享了自己的感受。安能给他感触最深的是团队，既有必胜的信心，又有大格局和大视野，最重要的是有超强执行力，足够灵活，足够聚焦。沉淀力量，蓄力前行聚创·同心筑梦座谈安能董事长王拥军作为主持人，现场对话大钲资本合伙人陈伟豪、供应商代表——上海金辕实业有限公司总经理金峰、安能员工代表——西南经营本部总经理熊大林、创业合伙人代表——徐州睢宁县网点负责人李宏，共享创业感悟，共话安能未来发展。每位嘉宾结合自身实际，从不同身份、不同角度出发，带领所有线上线下观众穿越十年，回顾安能人与合作伙伴追梦十载执着前行的点点滴滴，共同谋划未来发展的方向与目标。开启公益战略合作安能与非营利性环保公益平台“宝贝爱蓝天”签订精准捐衣公益战略合作协议，在未来十年里，安能将与宝贝爱蓝天平台联手在全国范围内搭筑公益桥梁，关爱贫困儿童健康成长，进一步实现企业经营与社会责任的高度统一。与此同时，安能还通过宝贝爱蓝天精准捐衣项目捐出十万元人民币，为偏远地区特殊教育学校送去温暖，解决孩子们在校期间的换季穿衣问题。共聚合力，以诗言志为表达对安能未来发展的信心与决心，安能19个省区的省区代表与总部代表参与了毅路同行启动仪式，开启安能发展新征程。与此同时，总部13位一级部门负责人也为所有观众带来诗朗诵《与十俱进》，以诗言志，以诗诉情，表达了广大能人对安能发展的真挚情感和美好祝福。感恩同行，荣耀加冕十代骄子颁奖仪式安能的蓬勃发展，离不开员工、网点和供应商十年来的辛勤付出和共同拼搏。为树立学习标杆，凝聚人心，安能在本次庆典上举行了“十代骄子”颁奖仪式，颁发了“十周年贡献奖”、“十周年创业合伙人奖”、“十周年优秀供应商奖”三项大奖，并为所有获奖者送上安能十周年纪念金币和荣誉奖杯。十光漫步，真情告白表彰仪式结束后，获得“十代骄子”荣誉的优秀代表上台分享了他们在安能这些年的创业经历，诉说一路走来的心路历程和成功背后的故事。1十年贡献奖获得者浙江经营本部温州大区 孙勇加入安能十年来，确确实实遇到过很多困难，我个人也有过仿徨。但最后因为坚持和信任，我走了下去。走到今天，我懂业务，会管理，会纠错，会优化，不再是十年前只知道动手，不知道动脑的毛头小伙。是安能，成就了更美好的我。2十周年创业合伙人奖获得者宁波鄞州石碶网点 倪芳2013年，一个小店面，一辆二手的厢式货车，开始了我的创业。最开始，我每天出去拜访陌生客户，打进港电话，边回访边收集有效的客户信息，推广安能品牌，终于功夫不负有心人，慢慢的我得到了几家客户的信任，顺利赚到了人生第一桶金。在我看来，一个经营好的公司，赚钱；一个管理好的公司，健康；一个文化好的公司，快乐。安能就是这样一个让我既赚到钱，又能健康成长的快乐平台。3十周年创业合伙人奖获得者杭州柯桥网点 王祥武刚创业的时候，遇到了资金困难，我当时也没什么固定产可以质押，借钱相当困难。后来安能推出了金融扶持政策，还提供零首付购车服务，一下子解决了我的大问题。我当时就想着，安能要钱给钱，要车给车，我要大干一场。现在，网点的规模、用户，各方面都趋于稳定发展，我也在30岁生日之前开上了百万级别的路虎车，住上了大房子。感能，感谢身边的亲戚朋友和奋战在一线十周年优秀供应商奖获得者豫能物流 徐莉有些人问我，你为什么选择相信安能呢？2013年遇到困难的时候，安能优先一次性支付了我几个月的运费，使我坚定了跟着安能走下去的信念。2014年，豫能有幸成为了安能重点扶持的供应商车队之一，得到了安能资金方面支持，让我成功扩充了运力规模，使车队迅速成长，为后期的发展打下了坚实的基础。在未来与安能的合作中，我会一直坚持，一直努力。我也坚信在市场竞争日趋激烈的情况下，安能一定能继续创造辉煌。辉煌属于昨天，未来仍需开拓十年庆典是安能发展的里程碑更是一个满怀豪情的新起点我们共同期待和迎接安能下一个更加辉煌的十年砥砺奋进，续写华章-长按识别，回顾十周年庆典全程-

　　尊敬的客户：            您好！     根据国家应急管理部13日发布未来三日全国自然灾害综合风险预警提示：长江中下游、鄱阳湖、洞庭湖和太湖流域暴雨洪涝灾害形势依然严峻，西南地区山洪地质灾害风险增大。淮河流域降水逐渐增多，可能出现暴雨洪涝灾害。     受此恶劣天气影响，为保护您的货物财产安全，部分近期受洪水自然灾害影响的地区，在取件、派送等时效上可能会有一定程度的延误，在此，安能诚挚地向您道歉，希望能获得您的理解。同时，安能会密切关注天气变化，尽快将您的货物安全送达！    此外，安能各省区各部门也将全力做好防汛减灾工作，时刻守护员工和客户的生命财产安全。同时，我们将积极配合各地政府防灾救灾工作，努力为灾情严重地区提供物资运输保障。    最后，安能在此提醒大家，汛期注意出行安全，加强安全防护意识。    再次感谢各位一直以来对安能的支持与理解！上海安能聚创供应链管理有限公司二零二零年七月十四日

　　尊敬的新老客户：      你们好!      病毒无情，人间有爱！为积极响应国家号召，助力“抗疫”战斗早日成功，全力保障救援物资的运输和配送，安能物流已经于2月10日开始恢复运营，并根据当地政府政策，调整新增开放区域，随时准备支援疫区群众，同时为广大客户的生产和生活做好服务。     目前疫情防控仍处于严峻时期，安能已准备好充足的防疫物资，同时将全面加强健康管理，保障工作人员的健康，合理安排好体温检测、场地消毒等事宜，以最佳的面貌，为大众服务。     由于受各地疫情管控影响，我们将优先集中资源保障医疗防疫物资寄递，您的快件时效可能会受到影响，希望能得到理解。     感谢您一直以来的支持和理解，为确保您的安全，我们建议您在寄递物品时做好安全防护。上海安能聚创供应链管理有限公司二零二零年二月十号

　　近日大钲资本完成对安能物流超3亿美元投资。安能物流董事长王拥军表示：“快运行业集中化趋势明显，未来五年安能发展面临更大机遇，安能将以此次融资为契机，进一步完善网络，优化运营效率，提升服务品质，为实现日均货量达到十万吨，市值超千亿的战略目标而努力。”截止2019年12月，安能物流日均货量已达到近4万吨，MINI电商系列产品订单占比超70%，网点门店数超过20000家，乡镇覆盖率达到96%，公司现有股东包括鼎晖百孚、凯雷、高盛等知名投资机构。自成立以来，安能物流不断加大基础建设投入、丰富产品线，凭借过硬的综合实力和创新的加盟模式，迅速崛起成为国内独具优势、颇具影响力的零担快运加盟网络平台。此次大钲资本对安能物流的投资，不仅体现了资本和市场对安能物流的高度认可，也将带动安能物流迈出更快的发展步伐。大钲资本合伙人陈伟豪表示：“安能是中国零担物流的领先者，通过加盟模式辅以科技和信息化手段，持续整合市场，同时为中国千万货主提供最优的解决方案。相信大钲本次的资本助力，将进一步扩大安能的领先地位。”作为一家专注于中国消费、服务及医疗领域内的私募股权基金管理公司，大钲资本目前管理资金规模超过33亿美元，所投资的企业包括瑞幸咖啡、泰邦生物、LOHO眼镜、掌通家园等。大钲资本秉承“投资驱动变革”的理念，专注于对企业进行控股或重要少数股权的私募股权投资，通过帮助企业制定有效的经营策略及提高运营效率，推动企业成长和变革，为投资人创造长期价值。网络连接：

　　新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着每个人的心，为保障各类物资及时送达，安能物流各地在总部号召下快速反映，迅速行动，积极筹集各类疫情防控物资，开通抗疫物资“绿色通道”，助力医疗物资、救援物资、紧急生产生活物资在第一时间送达，为抗击疫情“争分夺秒”。众志成城，捐献物资近期，在新冠病毒疫情的影响下，湖北进入非常时期，安能湖北省区松滋市网点负责人易中平也在用自己的方式，为抗疫工作作出贡献。2月8日，正值元宵佳节，在安能湖北松滋市网点负责人易中平的号召和组织下，麻城垱村五组、裴家村十组村民以及网点员工纷纷把自家菜地里的蔬菜收割、打包、装车，这2000多斤蔬菜，在安能车的运输下，被发往松滋城区的各个社区。2月10日，易中平再次发起号召，村民们又努力筹集了2500斤蔬菜，发往蓝海镇人民政府。通过政府相关部门，易中平带领志愿村民、安能的客服和司机一起，把蔬菜分发到城区的各个医疗点、隔离点，同时也协助政府把一批医疗物资运输到指定地点，为奋斗在一线的医务人员提供保障。易中平说：“有很多湖南、珠海、合肥等地的外省医务人员驰援松滋，给我们带来了医疗援助，他们工作很辛苦。在其他方面我们帮不上什么忙，但我们也想在力所能及的范围内为他们做点什么。现在各地物资匮乏，我们农村人其他的没有，新鲜蔬菜还是有的，我们也想奉献一点力量来感谢他们!”主动请战，支援一线月初，为支援抗疫防控一线，安能新疆阿克苏集散站负责人李长江主动向阿克苏政府递交请战书，自愿承担疫情防控第一线生活物资的运输保障任务，集中调拨网点运力，为前线物资补给打开紧急通道。截至目前，阿克苏集散站已多次完成运输保障任务。据了解，此次李长江还自发购置了价值3万余元的矿泉水、方便面、饼干等应急物资，无偿捐赠给坚守在防控一线的工作人员，以实际行动支持疫情防控工作。李长江表示，作为物流企业，安能有着优质的网络运力，在举国上下戮力同心抗击疫情的关键时刻，利用行业优势和资源来为抗击疫情提供帮助，这是安能人应该做的。职责所在，义不容辞2月7日，安能安徽亳州网点接到一个紧急需求，有一批抗疫物品——由爱心人士捐献的800桶消毒酒精，需要运送到相距200公里外的河南省开封通许县红十字会。安能物流亳州网点负责人胡海涛得知情况后，当即表示，网点可提供免费运输!在胡海涛的协调下，这批物资经过3小时的运输，直接送达通许县红十字会。他说，疫情形势严峻，很多地方缺少物资，虽然不能像医务人员一样直接参与抗疫，但能尽己之力做好抗疫物资的运输工作，也是义不容辞的责任。安能物流相关负责人表示，保障应急物资运输，是打赢疫情防控阻击战的重中之重。安能物流作为覆盖全国的网络型物流企业，将此次疫情危机中，充分调配自身的资源优势，为抗“战”胜利做出贡献。同时，安能物流也相信在党中央的坚强领导和全国人民的努力下，一定能战胜此次危机。来源：中国物流采购联合会网络连接：