2012年9月，中国高端汽车租赁第一品牌和谐租车重磅推出划时代创新汽车租赁加盟模式千城计划。2013年5月8日，和谐租车公司高管、全国各地代理商、各千城店店长齐聚一堂，参加了海纳（和谐租车）2013首次代理商交流会，和谐租车创始人、董事长兼CEO张小林作了重要会议报告“和谐租车”，赢在创新，携手代理商共同开启财富之门。
在中国汽车产销连续四年蝉联世界第一的大背景下，中国汽车后市场发展前景明朗，而且政府也大力助推中国汽车后市场发展，和谐租车千城计划的推出可谓是占尽了天时地利人和。千城计划在米兰站二手名牌包与淘宝的成功经验的基础上，创新性的提出了“融物不融资”与“边租边卖”的商业模式，在有效的规避投资商风险的同时能够获得巨额的投资回报，千城计划能打造出一千个以上的千万富翁。以一级城市代理商为例，价值3000万元的车辆（包括兰博基尼保时捷宝马奔驰奥迪雅阁等车），代理商招商可获得收益3%，90万元；每年租金可超2000万元，加盟商获利租金收益10%，200万元以上；再加上每年二手车买卖，收益可达180万元，则每年总收益超过470万元。
张小林除了作“和谐租车赢在创新”的主题报告演讲外，还详细说明了二手车采购的流程和加盟商的权利与义务。通过“千城计划”与淘好车网的紧密对接，可以实现降低成本和风险的“边租边卖”的创新盈利模式。二手次新车租赁可做到零折旧，大大降低资产保值风险，在对车况进行改良并植入汽车文化元素后，可以极大地提高和谐租车的吸引力，从而提高出租率与销售收入，最终实现年回报300%以上。
和谐租车副总裁戴世骏在张小林的讲话后，向会场所有人介绍了和谐租车的营运中心。营运中心由营运部、保维部、市场部、拓展部、车辆调拨部、监控中心、呼叫中心七大部门组成，并形成由人力系统配合，财务系统支持，全面管理并配合门店所有工作的管理体系。其中管理体系是和谐租车花费六年时间投资近2000万建立的八大标准化管理体系。这一标准化管理体系包括：公司VI标准化、OA体系标准化、门店装修标准化、财务管理标准化、车辆管理标准化、呼叫中心标准化、门店服务标准化、采购销售标准化，通过八大标准化的管理体系，对门店提供全面的人员支持以及运维管理支持，实行人性化管理，让代理商轻松使用和谐租车的八大标准化运营管理体系，帮助代理商使加盟后的所有业务正常运作。
在这次的交流会中，和谐租车的其他高管也纷纷的发表了演讲。和谐租车人事总监汪彦君向各地代理商和各千城店店长演示了招聘入职流程，确保每一家门店都能寻找到合适的精英人才，并表示和谐租车将不但帮助代理商实现创富梦想，也会帮助每一位员工实现梦想。监察总监金杰和财务会计王心分别作了《明察秋毫，提升服务》、《报表清晰，清算及时》的报告，向大家传达了和谐租车“既要管理水平，又要服务质量”的管理理念。副总裁俞敏向在场的所有人演示了和谐租车的招商订单系统的详细流程，这一系统旨在帮助代理商利用现代化手段实现科学管理，也便于代理商尽快熟悉和谐租车业务流程，顺利开展业务。
交流会尾声，张小林还为各地代理商和千城店店长进行了《如何成为微信营销专家》的营销培训。张小林结合微信“查看附近人”的功能给所有人分享了第一个营销技巧，接下来他还列举了“品牌活动式”、“O2O折扣式”和“社交营销式”等微信营销模式和技巧，使所有人对微信营销这一新时代营销模式有了全面的了解和深入的学习。
在这次的会议中，张小林和各级高管与代理商或千城店店长进行了一场诚挚的交流，解答了所有代理商、千城店店长的疑惑，让他们对和谐租车千城计划的未来充满了希望。
“千城计划”于2012年重磅推出的划时代创新商业模式，目前门店加盟模式发展迅猛，截止2013年3月全国加盟商超过200个城市，千城计划正在打造数以千计的千万富翁，千城连锁，共筑和谐，和谐租车将引领中国高端汽车消费新主张！
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