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颠覆你所理解的轻资本玩法

  之前讲了如何用轻资本做大销售额的思维模式,就是将自己店铺里的产品变得很单一,很聚焦,采购东西时就有议价权,压低价格,自然投入就少。

  轻资本有三种境界,第一是投入的钱少;第二是用别人的钱投入;第三是让别人投入自己不投入。这三种境界都是轻资本典型的运作模式。

  今天,这里就以一个行业为例,如租车。租车这个行业很难做,因为它是重资本,需要买很多车;也需要找办公场地,建大堂接待贵宾;

  还需要很大的停车场储备这些车;还要主动去找流动型客户让他们租车。因为租车需求不是很刚性的,是很临时很短性的。

  有这么几家企业,第一家叫瑞卡租车,它就是第一种境界投入的钱很少。瑞卡租车是七天原高管创办的一家租车公司,是寄生于七天酒店的一家租车公司。

  第二它不用找客户,七天的客户就是它商旅性、临时性的精准租车客户,它不用停车场,七天外面的场地就是停车场;

  这家公司投入的钱就相当少,只需买车的钱,每个场地配备一两个工作人员的钱,其他的完全不用投入。这就是一种轻资本的表现。

  第二它的要求就是只用新车,所有客户来这儿租车租的都是新车。它们将车采购回来只开一年,买上保险等进行养护。一年之后卖给汽车商按照70%的价格回收,在二手车市场再次出售。也就是这家公司只用30%的钱就买到这辆车。

  租车公司最基本的就是租车,车买回来很费钱,但赫兹只用三分之一的钱,而且还必须让汽车商将车回购回去。等于是用了汽车生产商的钱来买车用于出租,又全部是新车,给客户的体验很好。这就是轻资本的第二种境界,用别人的钱投入。

  还有一家租车公司叫易道租车。易道租车没有一辆车,没有一个司机,没有大堂,没有门店。只有一个APP软件。它的商业模式是帮租车公司把没有租出去的车租出去,两两进行合作。

  很多租车公司面临的问题是,不可能保持满额把车租出去。易道租车就是帮助它们把库存的车以很低的价格租出去,拿到租车的特价。而很多企业也愿意把车借给易道租车出租。这就是第三种境界,让别人投钱。这种公司很容易拿到风投,很容易就可以上市。

  所以轻资本远远不是大家所理解的那么简单,轻资本就是我们要具备一种思维,尽可能的去少投入,能不投入的地方不投入,能用别人投入的地方就用别人投入。这样子做生意就会很赚。

  一个生意的最高境界就是把现金流牢牢的做到自己的手中,让别人的钱为自己服务。这就是最牛的轻资本模式。

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