辉煌灿烂的“善德”、茶马文化。全体干部职工励精图治，共同铸就金字招牌——“文明单位”，实现高质量发展。
欲创文明企，先育文明人。德安公司董事长肖玉辉介绍，将“德明前路 ，安行美途”作为企业使命，以“德”为先，身正为范，真心实意为人民服务是德安公司孜孜不倦的追求。
精神文明建设“德安现象”如何长盛不衰、久久为功？德安公司有新招！借助厚德崇文的人文底蕴，德安公司持续性、全方位、多形式地培育良好企业文明之风。
德安公司院内，以社会主义核心价值观为主要内容的超100块名言警句挂画，以及250块精选古典诗词石刻时时映入眼帘。处处可观的院景，激活着德安文明的细胞，凝聚起向上向善的力量，成为大家的一种价值追求。
“这种形式很新颖，设计很用心、很吸引人，在工作生活时就不知不觉学习了经典诗句知识，接受了社会主义核心价值观和传统文化的熏陶，效果很好。”湖南省国资委二级巡视员岳倩如检查德安公司文明单位创建时说。
德安公司始终把提升干部职工的思想道德修养和文明素质作为建设文明企业的核心任务，以社会主义核心价值观体系为基础，以弘扬社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为抓手，让点滴的道德建设成果汇聚成为推动社会文明进步和职工素质提升的不竭动力，滋养出公司特有的人文品格。
2015年从社会投资BOT建设单位接手常安高速公路项目后续工程建设后，德安公司克服时间紧、任务重、遗留问题错综复杂、工程质量和安全隐患重重、重点难点工程繁多、人员配置精简等重重困难，仅用14个月就完成常规两年的施工任务，创造了湖南乃至全国高速公路建设史上的一个奇迹。这充分体现了公司员工忘我无畏的奋斗精神，言必行、行必果的务实精神，精益求精、质量为先、安全为要的工匠精神，敢为人先的创新精神和众志成城的团结协作精神，这些重要精神财富为建设优秀企业文化奠定了坚实基础。
2017年8月，德安公司正式启动企业文化建设项目。通过座谈、群访、工作体验式跟踪等方式，对常安高速建设及运营期的文化积淀进行整合创新，并充分挖掘弘扬“善德”、茶马精神等地方传统文化，2017年10月凝炼成以“德安之道”命名的独具特色企业文化核心体系。
得益于中国传统文化、实践经验和地方特色文化的三者的有机融合，得益于独具特色企业文化在公司机关和全线站所的涵育，这才逐渐形成了德安公司“德”满高路、人为“德”行 的独一无二的文化氛围。
对这个问题，德安公司负责人给出了明确答复：“创建文明单位是坚持以人民为中心发展思想的最好抓手，把文明创建作为推动改革转型和高质量发展的一项基础性、长远性、根本性工作来抓，集中体现了‘五大发展理念 ’，这个抓手符合最大的和公约数。”
多年来，德安公司高度重视文明单位创建工作，开展系列创建活动，让文明成果惠及司乘、造福百姓、幸福职工。
毫无疑问，文明优质服务是展现德安文明一面闪亮的镜子。公司将收费员手势服务、微笑服务、语言服务、姿态服务“四结合”，创新推出“五转两点”工作法，形成了一套专业、系统、规范的服务礼仪；在收费现场做到“四大常备”（免费茶水、简易修车工具、常用应急药品、汽车加水），实现“学雷锋”“倡导文明出行”“夏日送清凉冬送温暖”等服务活动常态化，给通行常安高速的司乘带来温馨亲切的服务感受。
与此同时，公司每年都开展扶贫、助残、帮困、救孤、助学等各种志愿活动，服务的对象是广大群众，做的是雪中送炭的事情，如涓涓清流，浸润着人们的心田。2020年新冠肺炎疫情“大考”时，公司共设置10个党员责任区，7个党员先锋岗，3个青年团员示范岗，发动145名志愿者参与，志愿服务超500人次，得到了司乘人员和群众的一致好评。
与此同时，每一位走进德安之家的人总会情不自禁发出感慨：“生活在这里，真的很幸福！”机关和站所院区借鉴“海绵型院落”建设思维，坚持环境保护与资源节约并举，五十多种乔、灌、花、果、草立体配置，绿化覆盖率达70%以上，实现了春花夏果秋实冬景。机关和各站所都建设了图书室、健身房、练歌房、乒乓球室、运动场所，广泛开展职工厨艺大赛、迎新春职工文艺汇演、户外烧烤、拓展训练营、“读经典，颂党恩”朗诵比赛、“德安好声音”歌唱大赛、“书香有你”读书月、“湖南百万职工同声唱网络歌唱大赛”等活动，职工生活充满幸福感。
播下文明的种子，盛开文明的花朵。细节，折射出德安公司的文明和魅力；贴近民心的举措，积聚起德安公司创建文明单位的底气。
改革创新是企业创新发展的源泉。德安公司乘着湖南高速公路发展转型、改革攻坚的东风，坚持以改革创新为抓手，引导干部职工以更大勇气和智慧全面深化改革，助力公司持续健康发展。
强化科技创新，全面提升服务效率。德安公司在全省率先采用了具有“高清透雾”和“一点即视”功能的高清视频监控系统，确保司乘人员安全出行；定期召开G55二广高速湖南境内东常、常安、安邵、邵永、永蓝五段运营管理单位主要负责人联席会议，形成“一路多方”的工作模式，确保常安高速安全畅通；在全省政府还贷性高速公路中，创新实行集中监控模式，创新采用“一拖一”收费站管理模式……众多改革创新举措，大大提升了德安公司的服务水平和管理效率，通行费收入实现三连增，三年累计节省预算开支近千万元，实现经济效益、社会效益“双增长”。
德安公司曾获常德市园林式单位、湖南省交通运输行业模范职工之家、全国交通运输创新文化优秀单位、全国交通运输文化建设优秀单位、2018届省直属监管企业文明单位等荣誉称号，连续多年被湖南高速集团评为目标管理、资金归集、劳动竞赛、信访维稳等工作先进单位。
德安公司，这个富有独特文化底蕴又被现代文明点亮的企业，经历了一次次华丽蜕变，实现着一次次的提升，并不断积蓄力量，昂扬向前。
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