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超5000万中产家庭又托起了一个千亿赛道

  “十四五”已进入第二年,在过去的2021年里,国内不同产业境况不一,冷暖自知。背后原因,不言自明,国内社会经济发展转型升级、可持续发展战略的更纵深落地,带来的产业变革机遇与挑战。

  很直观的是,力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和,中国定下了“双碳”目标,与此相应的ESG可持续发展的倡导,企业在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面,更被注重。

  某方面可以说,经济价值与社会价值并行甚至并重,成为某一企业或行业的“新考核指标”,长期主义者已并非标签,而走向实质化、实体化。

  虽同受疫情冲击,但国内租车行业正展现较强劲的复苏力和高速增长潜能,其间与大环境的合拍,至少有两方面:一是与新能源车、自动驾驶技术的更深度融合,推动新产业链形成;二是共享实体经济属性加强,在双碳、ESG、乡村振兴、共同富裕等方面,有着“能力越大、责任越大”的潜质。

  多变量因素共同作用下,租车行业正进入一个“颠覆”发展潜力释放的新竞争周期,这个长期主义的“新信徒”或将重塑面貌。

  以5年为期,不同行业发展的起伏延展不同,国内租车行业整体保持“上升线”,且幅度预计更大。近期,波士顿咨询与一嗨出行研究院联合发布的报告《全新视角洞察租车行业发展趋势》(简称《报告》)预测,到2025年,中国租车行业市场规模由2020年的870亿元,增长至1585亿元,接近翻倍。

  更立体客观看待这些数据,需回答几个问题:撑起这个行业持续且能更快速增长的,基本面因素有哪些?其间的存量与增量因素又是哪些,彼此间的交叉作用如何?

  简单来说,更多的人需要租车、能够更便利去往更多目的地,是两个基本维度。在过去20余年里,我国租车行业实现了超过30倍的增长,其中个人消费者的租车需求增长是爆发式的,背后是国家社会经济发展水平逐步提高,出行消费持续升级,个人租车取代公务租车成为主流,加上更多城市收紧限牌限行政策,以及自驾游需求增长等,都直接推动租车消费崛起。

  单看“有证无车”群体境况及走向,即能多少窥得租车行业户的规模体量。公开数据显示,2020年我国汽车保有量达2.8亿辆,预计2025年将增至3.7亿辆,但目前持有驾照者为4.2亿人,有驾照无车人口规模为1.4亿人,接下来有证、无车之间群体的“剪刀差”还将扩大。

  而交通基建的发展,又至少带来两方面的交叉效应:越完善的交通创造了驾车出行的基本支持要素;便利条件下“有证无车”群体的租车需求更多。前者会将后者需求进一步放大。这些对租车行业都是利好。

  从数据看,我国高速公路里程、高铁营业里程均为世界第一,民航线年,我国高速公路总里程、高铁运营里程、定期航班通航机场,将分别由2020年的16.1万公里、3.8万公里、240个,增至约21万公里、约5万公里、270个以上。

  与交通基建形态不同,但属性有类同的是移动互联网,双方都属于毛细血管般的服务网络,一个线下、一个线上,彼此打通形成服务的完整供给与履约。

  当前,我国移动互联网用户数量和流量双双增加,而流量增速远超用户增速,为租车提供了更多便利。比如移动互联网和OTA的崛起,带动手机导航、移动支付等科技应用普及,提升导航、下订单、支付与还车等多环节的用户体验。

  而类似交通基建对更多区域的触达与覆盖,移动互联网将更多的产品服务触达与渗透到更多区域和群体中,短视频、电商的下沉市场之争,即有此意。

  消费端,安全私密的出行需求更加突出,存量用户的更高频化、户转为新增量;内循环新市场格局带来的内需、出境游消费回流转化,在消费比如旅游方面,有积极促进效果,其中自驾游在国内游中的占比正在攀高。一嗨出行研究院近期车主调研显示,有73%的人将自驾作为短途旅行的首选;供给端,飞机与铁路等公共交通出行受限。两者都推动自驾出行的增长,与疫情影响冲抵,租车行业加快复苏及继续增长已经可期。

  国内某头部OTA数据显示,其2021年上半年国内租车订单量较2019年上半年环比增加近30%。企业方面,国内头部租车企业一嗨租车2020年的营收已恢复至2019年的93%,2021年预计更好。其数据显示,2021年“五一”期间,新增注册会员、营收相比2019年同期分别增长96%、78%,订单数量、整体出租率也创下其历史同期新高。

  前述《报告》显示,中国上中产及富裕阶层规模持续增长,为休闲旅游租车需求增长奠定基础。2020年,中国上中产家庭、富裕家庭分别有5800万个、1500万个,2025年将分别增至8200万个、2500万个。他们更愿意出游,支付意愿也更强。

  商务/公务租车出行亦是增长点。中小企业差旅需求旺盛将有望推动商务短租高速增长,其中长三角、珠三角和京津冀将是重点市场。同时,长租市场的增长势头也还将延续,其中,国企和机关单位租车需求预计将稳步小幅增长,中小企业和民企规模增加,带来商务用车需求增长。其背后映衬的也是经济产业正在经历的发展变革。

  去年10月26日,租车巨头赫兹透露,其已向特斯拉订购了10万辆汽车,价值42亿美元,预计在2022年底前加入其租赁车队。消息弗出,两家企业股价出现10%-13%不等的上涨。

  新能源汽车产业链大致可分为7个板块:原料供应、零部件供应、整车制造、整车销售、使用、生态配套和售后服务。前述《报告》分析认为,租车企业在新能源价值链中扮演重要角色,加速产业发展,主要作用于整车销售、使用和生态配套3个环节。

  市场规模依然是当下乃至未来一段时间里,评估一家新能源智能车企竞争力、潜在市场空间等方面的重要指标。在特斯拉、蔚小理、比亚迪及更多车企的中国市场拼争中,如何将销售空间做大,是“致命一题”,暂不说发展,先直接关乎生存。

  租车行业带来的B端增量,创造了更多机会。这表现在租车企业是直接或潜在的买家角色,直接拉升新能源智能车销量,提高新能源智能车的渗透率。另一层,则是租车行业为消费者创造不同新能源车型的深度试乘场景,度体验下,提高对新能源智能车的接受度,带来转化或潜在机会。

  逻辑不复杂。租车行业的新能源智能汽车车队规模扩大,会有助于推动充电等生态配套设施的建设完善,这涉及规模之下的成本效应。同时,在新能源智能汽车有布局的租车企业,也将涉及探索买车、用车、二手交易等业务场景的一系列痛点解决方案,这也是做高自身业务壁垒的新机会。

  前述《报告》透露,目前已有创新租车企业正通过“交车等待期租车代步”、“私家车同款新能源异地租用”、“智能座舱同步”、“推动新能源二手车交易”等业务模式,提升消费者全生命周期的消费体验,拓宽新能源智能汽车的使用场景。

  反过来,一条产业链的各个环节都是彼此关联的作用和受用体,新能源汽车的发展也让租车行业在新产品供给、用户体验等方面进行更新,以及围绕新能源汽车打造新的产品服务链,实现产品或业务拓新。

  租车行业在自动驾驶技术成熟的不同阶段都享受科技成果,是其重要的落地场景之一,这是展开理解的背景基底。

  从两端来理解。消费端,自动驾驶的应用可提升用户取车及还车的便利度,满足用车中的安全驾驶及多任务执行实现综合体验,比如未来有望在限定场景下,允许驾驶员在车辆行驶的同时参加会议、休闲娱乐。

  运营端,L4及以上级别的自动驾驶可有效解决目前租车运营流程中运力调度、运维保养工作对人工的依赖,帮助租车企业提升运营效率,精简专职人员,优化人力成本。

  前述《报告》预测,预计2030年之后,全场景L4—L5自动驾驶的商业化进程将进一步提速,出行将从现在的多交通工具叠加方式,变革为真正的点对点出行,彻底改变租车行业的业务和运营模式。

  同时,租车行业市场持续扩容带来的汽车体量规模扩大,意味着自动驾驶技术应用场景的“试验场”更巨,促进其技术的迭代成熟与渗透率提高,类同其之于新能源车的逻辑。

  而一个细节是,前文关于新能源车的描述中多带有“智能”二字,因其本身与自动驾驶技术关联度,可说最强,而没有之一,不管是科技或互联网巨头,还是部分新能源车企,都已开始在自动驾驶技术领域的探索布局,这会是一个新的竞争场。

  于此,在“租车+新能源车”,“租车+自动驾驶技术”的组合里,租车+新能源车+自动驾驶技术,会是一个合理而更庞大的组合,也是更深层次理解租车行业在新产业变革下,其发挥的作用,以及被反作用下可能具备的发展空间。

  这个浪潮下,对租车企业形成新的机遇与挑战,部分头部租车企业已有布局。早在2013年,一嗨租车即开出全国首家电动汽车租赁专营门店,并与国内外多个新能源车品牌合作。既有的产品服务经验,加上用户及车队规模、服务网点的优势,一嗨租车在与新能源车、自动驾驶技术结合方面,会有领先机会,渐而带来正向循环效应,做强头部化。

  延伸来看,租车行业的快速复苏和高速增长,新能源车、自动驾驶领域的“朝阳”勃发趋势,以及三者之间的彼此嵌合、协同互利,再结合2021年部分产业的起伏,折射出社会经济、产业变革的重要一面:新旧产业的兴起与没落,以及相应更替,正在加剧。引出的一个问题是:什么样的产业更具可持续发展能力,更具价值?

  双碳目标、ESG可持续发展,渐成国内社会经济发展的关注重点,意味着国家对于当前及未来社会经济发展顶层定调的变化,宏观环境“大气候”乃至部分底色已经生变。

  其中,经济价值与社会价值并行成为评估一个行业更直观的维度、更直接的要求,两者的可持续发展,更被注重。企业/行业的实体经济属性,在当下及未来能够绵续创造经济价值,并在此过程中注重社会价值的追求与释放,是加分项。

  以租车行业来说,区别于公众常有些混淆的网约车,其依赖线下门店,加上车辆和员工,属于重资产运营,本质上是“共享实体经济”,是经济稳增长的作用体之一。以一嗨租车为例,其目前布局了全国500多座城市,覆盖超过70%的全国城市,设立了8000多个服务网点,高密集线下实体店,对应着大量车辆资产和员工就业。

  而真正的共享,可以减少汽车保有量,实现租赁车辆在不同用户群体中高效周转,以及社会资源的高效利用。所谓“行者有其车”,当租车网络的密集度、产品服务能力都更具保证,度满足一定量用户的出行需求时,拥有自己的车也就显得不那么刚需。一嗨租车数据显示,其一辆租赁车辆在一年间平均可以周转近70次。

  在其周转期中,自驾游群体出行是重要一环。通过自驾租车,更多游客对旅游目的地的触达范围有了扩充,尤对旅游资源独特突出的小众目的地来说,在出境游消费受限回流转化到国内游时,它们成为重要替代,自驾游客明显扩容。一嗨出行研究院数据显示,三线及以下城市的租车订单在近期几乎实现了翻倍增长。以五一、十一黄金周为例,一嗨租车订单量增长最快的前十名城市都是三线以下的小城市,覆盖两湖、广西等多个小城旅游集中省份。在这些“小城美景”游客群中,约45%都曾出境游。

  在推广小城旅游、推动旅游消费复苏,以及助力乡村振兴、实现旅游扶贫、打造美丽中国名片等国家发展口号的宣传和落地上,租车行业正发挥更实质突出的作用,也是自驾游产业链体量扩增、空间升级的关键一环。

  沿着产业链视角来看,租车行业与新能源车还有更多交集作用。未来,成本低、更环保的新能源车在租车行业里的大量使用,有利于打造“共享+新能源”的绿色出行模式。其中一个细节,目前已有部分租车企业门店安装光伏设备与储能设施,配合新能源车,打造全国大型的分散式储能电网,对“双碳”目标达成,也有助力。

  当这些铺陈开来,租车行业既有的“长期主义”底色,及其进一步“擦亮”,已有了更充分的基础,对其社会价值将有放大效应。社会价值与经济价值的密切关联,有利于租车行业在政策支持、社会认同中获得加分,推动行业发展。

  具体到一家家租车企业,创造经济价值与社会价值的能力,坚持做长期主义“新信徒”的能力,会是一个重要竞争维度,也是竞争力分化的关键因素。返回搜狐,查看更多

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